遇上大聪明, 怎能不迷惑

职场上自作聪明的人，在不熟悉的人面前，有很大的迷惑性。

一方面，是因为我们本来就容易受迷惑。（这里请手动加一个“允悲”表情。）

设想这样一个场景。因为工作需要，短时间内，你得从一群人中，挑几个出来合作。这些人你都不熟。时间有限，你眼里看到了什么呢？有的人，什么都不说，就在那默默的做事。具体也不知道干了啥，总之他在干活。有的，做了什么，马上跟你说。并且表现出很负责任，很能干，很自信的样子。项目很快就得启动，那么请问，你会选谁来合作？

另一方面，他们也不是完全一无是处。只不过，他们认知里的自己，远远牛过实际的自己。

就像前面讲的，他们实际上的水平，并没有到一个多能打的程度。但是他表现出来的样子，——讲话，做事风格，都特别自信。即使有点怀疑，真有这么厉害？但转念一想，人家的成绩也能拿得出手。要不就先试试？

等到你真的给了机会，那就等着后悔。

工作中，碰到这种自作聪明的人，怎么办？

芥菜树下对许多事情的容忍度，不算小。但对于自作聪明的人，有时候还是觉得没有办法。

如果只是旁观者，倒也没什么。工作上没什么交集，——或者跨了部门，跨了公司，只是知道有这么一号人物存在；或者哪怕在同一个团队里面，但工作上关联度不大。交际不错，自然可以看戏。静静地，看着他装。如果与之有交集的同事，跟你关系还不错，你也觉得这位同事靠谱，那么就找机会，婉转地提醒一下同事。

站在旁观者的角度，做到这一步，其实也就足够了。这个人是自作聪明，还是真的聪明重要吗？其实都不会影响到我们。大聪明工作上所有的得失，都跟咱没关系。

只不过，职场上，很少有机会，只是当一个纯纯的看客。更多时候，还跟他们打交道。

这下，就有点头疼。

头疼之余，甚至有点想念工作中遇到的，可可爱爱的小笨蛋们。或许，他们才大有智慧。

能力不足，同时也知道自己能力不足的人，沟通起来不难。把该做的事情交代好，关键节点和参数反复确认，之后，就不需要担心太多。顶多，就是在后面过程中，时不时跟进一下，问一问情况。芥菜树下看，对方通常也不会反感，以为你瞧不起他。

彼此都比较开放，互相信任，也愿意交流。我知道我不行，要完成这个工作，我需要你的帮助；你也知道我不行，你愿意帮助我，——不是为了证明我不行而帮我，是为了大家一起把事情做好，来帮我。

这种工作中的沟通，不管职位高低，对话姿态是平等的，互动结果是有效的。

但要是碰到自作聪明的家伙，就没法这样操作。